“成熟企業(yè)開50萬年薪，我在創(chuàng)業(yè)期，給20萬和股權(quán)。”青島陽光動(dòng)力生物醫(yī)藥技術(shù)有限公司CEO林帆稱，掛牌，對(duì)于他而言，意味著融資和人才平臺(tái)的暢通。近期，他正著手準(zhǔn)備牽手青島藍(lán)海股權(quán)交易中心。

    2014年，青島中小微企業(yè)最大的誘惑莫過于掛牌。近日，20多位企業(yè)家，在百福潤的“老板沙龍”討論一個(gè)題目：“四板”。藍(lán)海股交中心“掛牌”，對(duì)企業(yè)有哪些誘惑力？沙龍圍談?dòng)浾甙l(fā)現(xiàn)，資金、人才、品牌、資源渠道……不一而足。

    “科技型”融資必經(jīng)路

    “有三類企業(yè)非常適合‘四板’：有融資需求的，有品牌推廣需求的，有企業(yè)規(guī)范需求的。”在青島藍(lán)海股權(quán)交易中心掛牌業(yè)務(wù)部總經(jīng)理付明明看來，“四板”是青島中小企業(yè)走向成熟規(guī)范的必經(jīng)之途。

    青島陽光動(dòng)力生物醫(yī)藥技術(shù)有限公司，代表了“創(chuàng)新型”企業(yè)之聲。這家成立不到兩年的生物醫(yī)藥企業(yè)，資金與人才是最大難題。林帆告訴記者，企業(yè)抗耐藥菌技術(shù)在國內(nèi)“獨(dú)一份”，然而發(fā)展需要資金開局。

    掛牌后，他希望通過股權(quán)交易，解決企業(yè)的資金與人才引入問題。這樣，企業(yè)就有信心讓產(chǎn)品PM2.5口罩，實(shí)現(xiàn)銷售額翻6倍；讓去痘藥妝，實(shí)現(xiàn)電商渠道的更好推廣。而這將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一步。

    這代表了一批“身懷絕技”的創(chuàng)新型企業(yè)的成長路徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，藍(lán)海股交中心共有掛牌企業(yè)30家，涉及信息技術(shù)、電子商務(wù)等多個(gè)行業(yè)，完成融資2億多元。在此次沙龍上，付明明透露了一個(gè)信號(hào)，未來，青島的科技補(bǔ)貼等，或?qū)⒅鸩阶呦蚬_化與透明化，掛牌似與“公示”掛上了鉤。

    “同樣掛牌的企業(yè)，擁有不同的融資能力。”付明明表示，科技型、創(chuàng)新型、高成長性的企業(yè)，掛牌之后，往往能有更好的關(guān)注度與活躍度。

    “轉(zhuǎn)型型”規(guī)范求變身

    同樣有掛牌需求的，還有轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)。青島孚海家居用品有限公司，是青島眾多外貿(mào)企業(yè)中的一員。前不久，企業(yè)剛牽手藍(lán)海。其副總經(jīng)理李紅告訴記者，目前，已經(jīng)進(jìn)入材料籌備階段，希望可以年底“鳴鑼”。

    這家外貿(mào)企業(yè)一直從事家居軟裝領(lǐng)域，旗下“flower sea”是海外業(yè)內(nèi)翹楚。然而2013年下半年，企業(yè)開始嘗試內(nèi)銷，在上海建立首個(gè)店面。問題接踵而來，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，設(shè)備更新、研發(fā)、渠道鋪設(shè)，錢從哪里來？

    “我們掛牌上市主要想法是能夠順利融資，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)在國內(nèi)發(fā)展。”李紅告訴記者，不少青島外貿(mào)企業(yè)都面臨同樣的難題，如果順利，她希望能夠“融到資金”更新設(shè)備、加大產(chǎn)品推廣，讓企業(yè)打開未來。

    掛牌對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)而言，獲取資本并非全部。“很多企業(yè)不需要肉，但掛牌可以讓企業(yè)更健康。”沙龍組織者永潤聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理孫旭燕，專業(yè)從事專業(yè)財(cái)稅咨詢和內(nèi)控審計(jì)，善為“三板”、“四板”進(jìn)行掛牌前規(guī)范與審計(jì)。在她看來，“企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范與秩序，是企業(yè)發(fā)展的必然一步。目前中小企業(yè)恰好到了走好這一步的時(shí)候。”（記者  朱君青）